Gjetja e punës është gjithnjë e më e vështirë: kushdo që kohët e fundit ka filluar të kërkojë një punë të re është i vetëdijshëm për pafundësinë e emaileve për të dërguar dhe reklamave për t’u përgjigjur përpara se të ketë fatin të marrë të paktën … një përgjigje, shkruan focus.it.
Inteligjenca artificiale (AI) kontribuon që shumë rezyme të bien në harresë. Ajo shpesh është “përgjegjëse” për parazgjedhjen e personelit në sistemet e IT të kompanive të mëdha dhe grupeve të rekrutimit, shpesh hedhin poshtë kandidatët e vlefshëm në bazë të teknikave të vogla: kjo është ajo që një raport i Universitetit të Harvardit, i cili analizoi dëmin që automatizimi po i bën industrisë.
Kompanitë janë në kërkim të personelit të kualifikuar për të rritur konkurrencën e tyre dhe në të njëjtën kohë një numër në rritje i njerëzve mbeten të “fshehur” nga tregu i punës për shkak të proceseve të punësimit të adoptuara nga vetë kompanitë.
Dhe kështu, si në një rreth vicioz, kompanitë ankohen për mungesën e kandidatëve të mirë, dhe kandidatët e mirë ankohen për mungesën e vendeve të lira.
Studim i cili përfshiu 8,000 “punëtorë të fshehur”, njerëz që kërkojnë një punë, por nuk mund ta gjejnë atë për shkak të tregut të punës ose problemeve personale dhe më shumë se 2 250 drejtues biznesi, zbuloi se dy softuerët e kërkimit Staff më të përdorur nga kompanitë ATS (Applicant Tracking System) dhe RMS (Recruiting Managing System), kryejnë filtrim të tepruar të kandidatëve.
“Shumica e drejtuesve, deri në 88%, janë të vetëdijshëm se ky proces i automatizuar i punësimit i largon kandidatët e kualifikuar,” shpjegojnë studiuesit.
Ndërsa nuk tregon një arsye specifike pse ndodh kjo, studimi sugjeron që softueri i përdorur shpesh i ndan kurrikulat në mënyrë shumë drastike në “të mira” dhe “të këqija”, duke marrë parasysh hollësitë që nuk janë të dobishme për një rekrutim të mundshëm.
Metoda e këshilluar
Duke qenë se shqyrtimi i të gjitha CV-ve me dorë, veçanërisht për kompanitë e mëdha, është i pamundur, për të shmangur humbjen e talenteve, duhet ndryshuar metoda me të cilën kryhet “screening” i parë i kandidatëve: për ta bërë këtë, studiuesit e Harvardit këshillojnë kompanitë të rishikojnë punën e tyre, duke treguar vetëm disa aftësi kryesore.
Nga ana tjetër, do të ishte e dobishme ndryshimi i funksionimit duke kaluar nga një përzgjedhje që filtron kandidatët negativisht, pra që eliminon ata që nuk kanë aftësi të caktuara, në një përzgjedhje pozitive, e cila i shpërblen ata të cilët kanë më shumë aftësi interesi sesa agjencia.
Kjo do ta bëjë më të lehtë gjetjen e kandidatit më të mirë, pa rrezikun që të hidhet poshtë nga një softuer shumë i rreptë.
